Personalplanung Aytekin Bal Mercedes-Benz

Personalplanung: Clever planen

Wie sieht die Zukunft der Arbeit aus? Mitarbeiter von Mercedes-Benz präsentieren Rezepte für die Zukunft.

22. Oktober 2016

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Mithilfe der Methode Resource Management wird die Belegschaftsentwicklung der kommenden zehn Jahre simuliert. Verschiedene Szenarien werden entworfen, die Veränderungen von Technologien oder Absatzmärkten berücksichtigen. Im Abgleich von Bestand und Bedarf der verschiedenen Qualifikationen und Anforderungsprofile unserer Mitarbeiter werden Handlungsfelder sichtbar. Diese können durch qualitative Personalmaßnahmen gestaltet werden, vorausgesetzt man handelt vorausschauend. So funktioniert ein intelligenter Personalumbau, der die Menschen im Unternehmenswandel einbindet und mitnimmt.


Die Vorteile in Kürze

  • Wissen, was kommt: keine Ad-hoc-Maßnahmen, sondern strategische Personalplanung
  • Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt werden mit der bestehenden Belegschaft gemeistert